近日,董明珠在采訪中稱????♀?:“脫離了實(shí)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。中國不能沒有馬云??,但不能有太多馬云??。至于董明珠嘛?????♀??????♂?,越多越好。”雖是一句玩笑,但董明珠此言無疑指向了中國制造業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的核心問題。那么,洶涌而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”對中國制造究竟是危機(jī)還是機(jī)遇?????????面對“馬云們”的咄咄攻勢????,“董明珠們”又應(yīng)該作何選擇?
作為實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化發(fā)展及全球化戰(zhàn)略的主要產(chǎn)業(yè)????,制造業(yè)在中國始終扮演重要角色,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革醞釀新突破,特別是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,新能源????、新材料???????、生物技術(shù)等方面的突破,世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局正處于大變革時(shí)期??,中國制造業(yè)擁有與全球相同的發(fā)展機(jī)遇?????♀?,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)將把中國制造業(yè)帶向轉(zhuǎn)型升級和融合跨界的新階段,制造企業(yè)將面對全新的競爭規(guī)則??。
1全球制造業(yè)競爭態(tài)勢如何?
制造業(yè)是衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力和國際競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)?????♂?,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息革命迅速發(fā)展,無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都重新審視制造業(yè)??,高度重視制造業(yè)發(fā)展。美日德等國家實(shí)行制造業(yè)新的分工?????♀?,強(qiáng)化全球化戰(zhàn)略??,由本土公司掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù),建立全球營銷網(wǎng)絡(luò),開展總裝與營銷???♀?,加強(qiáng)對制造技術(shù)的控制,而將生產(chǎn)、組裝工作外圍化、外部化?????????,自2009年以后,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)紛紛回流至本土,從2009年到2010年德國制造業(yè)比重由19.8%上升至22%?????♀?,日本由17.8%上升至19.7%,技術(shù)創(chuàng)新中心與制造業(yè)中心分離的趨勢更加凸顯。
中國是全球制造中心,政府始終把制造業(yè)作為發(fā)展的根基,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,2000年到2015年的15年間,中國制造業(yè)占全球的比重由6%上升到36%(中國工業(yè)與信息化部)??,高端裝備制造占整體制造業(yè)的比例接近20%???♀?↙?。但總體上??,中國制造業(yè)現(xiàn)代化、信息化水平區(qū)域發(fā)展參差不齊,標(biāo)準(zhǔn)化程度低??,高端制造業(yè)缺乏核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以加工、組裝為主,處于附加值低、創(chuàng)新能力弱、結(jié)構(gòu)不合理的產(chǎn)業(yè)鏈中端,制造業(yè)大而不強(qiáng)????,中國仍然處于工業(yè)化中期。
2“中國制造”將何去何從???
當(dāng)前中國人口增長變緩,用工成本日漸高企???????,能源和效率需求、環(huán)境保護(hù)、人口結(jié)構(gòu)變化和城鎮(zhèn)化對制造業(yè)的影響越來越大。同時(shí)高度定制化、小批量的訂單大規(guī)模出現(xiàn),從產(chǎn)品設(shè)備轉(zhuǎn)向整體解決方案的需求成為市場主流,機(jī)器人技術(shù)??、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)??、機(jī)器視覺、超高速3D打印等技術(shù)正廣泛應(yīng)用于制造領(lǐng)域,制造企業(yè)將由制造??、組裝?????♀?、貼牌向自主研發(fā)????、技術(shù)創(chuàng)新、擁有核心專利的自主高端價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移?????♂?,新制造業(yè)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、生態(tài)化的趨勢發(fā)展。
一??、網(wǎng)絡(luò)化??。制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化分為三個(gè)階段,經(jīng)營生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)化、管理溝通的互聯(lián)網(wǎng)化??、前兩個(gè)階段的融合演變?????♂?。適應(yīng)制造業(yè)高精度????、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色產(chǎn)品的要求????,芯片、傳感器等智能元器件和機(jī)器人等智能裝備將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)流程智能化日益完善,經(jīng)營生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)線上與線下??、虛擬與現(xiàn)實(shí)?????♀?、軟件與硬件重疊交錯(cuò)、跨界融合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端的快速滲透,將形成企業(yè)與員工的社交網(wǎng)絡(luò)??、企業(yè)與客戶的社交網(wǎng)絡(luò)、以及企業(yè)與供應(yīng)商的社交網(wǎng)絡(luò)??,三張網(wǎng)絡(luò)以企業(yè)為節(jié)點(diǎn)相互融合構(gòu)成企業(yè)的社交互聯(lián)網(wǎng),管理溝通實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化?。M2M(man/machine 2 man/machine)的交互需求引導(dǎo)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合??,分散的個(gè)體、客戶、需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)?????♂?、管理、銷售通過融合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有機(jī)對接,以“集成需求-分散制造”的模式?????♀?,實(shí)現(xiàn)由“大規(guī)模制造”向“大規(guī)模定制”轉(zhuǎn)變。
二???????、服務(wù)化????。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正推動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)向跨界融合企業(yè)轉(zhuǎn)變???????,跨國企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)出明顯的制造業(yè)服務(wù)化趨勢。中國的汽車、通訊設(shè)備制造??、IT、機(jī)械制造、家電等制造企業(yè),不斷加大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)??、營銷、售后?????♂?、品牌管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等服務(wù)環(huán)節(jié)投入,將技術(shù)資源、管理資源、品牌資源、渠道資源和客戶資源等服務(wù)要素轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資產(chǎn)??,開拓出更多的、新的商業(yè)機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮下的新制造業(yè)以信息化和服務(wù)化為核心特征,精準(zhǔn)改善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)??、質(zhì)量????、銷售成效,大數(shù)據(jù)在能源行業(yè)成效已經(jīng)開始顯現(xiàn),遠(yuǎn)景能源將風(fēng)力發(fā)電運(yùn)營管理與軟件技術(shù)??、信息技術(shù)的結(jié)合,將風(fēng)機(jī)發(fā)電效率提升了20%。
三?????♂?、生態(tài)化??。伴隨著產(chǎn)品智能化、裝備智能化、管理智能化、服務(wù)智能化,圍繞智能制造生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)的競爭將成為制造業(yè)變革的核心,對產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)從知名品牌企業(yè)轉(zhuǎn)變化平臺(tái)企業(yè)?。智能制造生態(tài)系統(tǒng)中包括消費(fèi)者、智能產(chǎn)品(含生產(chǎn)智能機(jī)器、軟件工具集、物理信息系統(tǒng)?????♂?、第三方APP等)??、通信網(wǎng)絡(luò),以及各級供應(yīng)商??。制造業(yè)的競爭優(yōu)勢的來源由規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)經(jīng)濟(jì),企業(yè)間的關(guān)系由以大企業(yè)為中心的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)向去中心的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)演變????,制造業(yè)邊界從機(jī)械、裝備、控制集成等專業(yè)細(xì)分轉(zhuǎn)變成融合跨界,載體將從空間集聚向強(qiáng)聯(lián)系的全球化協(xié)作轉(zhuǎn)變。如汽車行業(yè)生態(tài),研發(fā)和制造將越來越開放??,客戶參與和定制比例越來越重???????。智能硬件將成為汽車重要組成部分,操作系統(tǒng)使汽車向新的智能移動(dòng)終端轉(zhuǎn)型????。O2O閉環(huán)模式將打破4S經(jīng)銷獨(dú)占后服務(wù)體系,基于互聯(lián)網(wǎng)的????????、結(jié)合數(shù)據(jù)的后服務(wù)層出不窮。
3大變革下??,如何調(diào)整???????
新制造業(yè)的演變趨勢不可逆轉(zhuǎn)??,企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮的基于,順應(yīng)新制造業(yè)的發(fā)展趨勢?????♀?,在組織架構(gòu)、生產(chǎn)模式、服務(wù)方式方面做出調(diào)整和變革。
一、組織架構(gòu)???????。小型化、專業(yè)化將成為新制造企業(yè)生存與發(fā)展的出路??,企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)隨之變革??,以快速的響應(yīng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)應(yīng)對客戶和市場需求變化,部門職能以需求為中心???????,分工逐漸模糊化??,按照整體事項(xiàng)的類別劃分團(tuán)隊(duì)???♂?,管理權(quán)限下沉,強(qiáng)化內(nèi)外資源的整合能力,塑造競爭的優(yōu)勢?????。
二、生產(chǎn)模式。智能制造業(yè)工業(yè)操作系統(tǒng)和通用平臺(tái)將組成最堅(jiān)固的Wintel聯(lián)盟,歐美知名互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)巨頭已完成雛形產(chǎn)品開發(fā)和布局????,對于大多數(shù)制造企業(yè)機(jī)會(huì)存在于中間件和垂直領(lǐng)域應(yīng)用。針對不同行業(yè)、不同客戶????,制造業(yè)企業(yè)需將以消費(fèi)者為中心的生產(chǎn)要素進(jìn)行逆向整合??,開展自動(dòng)化改造,加強(qiáng)軟件和硬件的融合,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化??、定制化系統(tǒng)解決方案,為客戶提供端到端的服務(wù),創(chuàng)新商業(yè)模式,掌握行業(yè)數(shù)據(jù),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)??。
三???????、服務(wù)方式。圍繞增強(qiáng)產(chǎn)品效能,拓展在線維護(hù)、產(chǎn)品體驗(yàn)???????、個(gè)性化設(shè)計(jì)服務(wù)。圍繞提高產(chǎn)品交易便捷性??,拓展融資租賃、物流和電子商務(wù)服務(wù)。圍繞提高產(chǎn)品線效能?,加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合??,提供專業(yè)化產(chǎn)品集成服務(wù)。圍繞客戶全方位需求???????,實(shí)現(xiàn)從基于產(chǎn)品的服務(wù)到基于需求的服務(wù)。
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